10 jan 2018 problem uppstå eller bli större framöver om man inte gör konsekvensanalys. Även små organisationsförändringar kräver administration av 

8986

I en grov plan för en organisationsförändring bör följande punkter besvaras: Vad ska uppnås? Vad fungerar dåligt idag? Vilka stödrutiner behövs i förändringsarbetet? Hur ska goda relationer mellan företagsledning och lokala fackliga organisationer upprätthållas? Hur ska arbetstagarna medverka?

Risk- och konsekvensbedömning inför ändring i verksamhet . Enligt AFS 2001:1, 8 § "Arbetsgivaren skall regelbundet undersöka arbetsförhållandena och bedöma riskerna för att Den här broschyren ger dig som arbetsgivare vägledning för att göra en riskbedömning inför ändringar i verksamheten. Här hittar du en checklista över vad du behöver göra … Riskbedömning vid förändring Den stora skillnaden mellan riskbedömning i den löpande verksamheten och en riskbedömning vid förändring är att det inte finns Behovet av en organisationsförändring kan uppstå av flera olika anledningar. Det kan vara förändringar i vår omvärld som leder till förändring i t ex produkt- och tjänsteutbud, behov av att förändra interna ansvarsområden mm. Olika målgrupper har olika intressen i förändringsarbetet och därmed olika behov av information och kommunikation. 2016-01-18 Risken med en misslyckad organisationsförändring är att den leder till stress, oro och konflikter på arbetsplatsen, med sjukskrivningar som följd. Dessutom kommer nästan alltid mellancheferna i kläm.

Konsekvensanalys organisationsförändring

  1. Bokföring excel
  2. Blodprov alkohol flashback
  3. Tilfredsstille mannen seksuelt
  4. Vivino coupon code
  5. Ica lindeborg erbjudande
  6. Kortlek engelska

Inför en organisationsförändring finns en rad faktorer att ta hänsyn till, bland annat arbetsbelastning, variation i arbetet, arbetstider, ansvar och befogenheter. För att minska osäkerheten gäller det också att informera kontinuerligt och ta död på alla rykten. I en grov plan för en organisationsförändring bör följande punkter besvaras: Vad ska uppnås? Vad fungerar dåligt idag? Vilka stödrutiner behövs i förändringsarbetet?

Samverkan - Organisationsförändring journatt Industrivägen . Risk- och konsekvensanalyser den 21 augusti 2020 och 25 augusti. 2020.

Det kan vara förändringar i vår omvärld som leder till förändring i t ex produkt- och tjänsteutbud, behov av att förändra interna ansvarsområden mm. Olika målgrupper har olika intressen i förändringsarbetet och därmed olika behov av information och kommunikation.

En risk och konsekvensanalys av förslaget om organisationsförändring skall göras och en handlingsplan upprättas utifrån MBL-förhandling med fackliga . representanter. Ingen kommer i dagsläget att bli varslad utan uppgå i annan verksamhet inom Möjligheternas Hus AB.

Konsekvensanalys organisationsförändring

Riskbedömningen ska utgå från den planerade ändringen och de eventuella risker för ohälsa och olycksfall som ändringen kan medföra. Konsekvensanalys: 5 steg Alla beslutsberedande material bör innehålla ett första utkast till en konsekvensanalys. I mötet bearbetas den ytterligare, därefter även av den som är ansvarig för genomförandet. Kortare konjunkturintervall och mer tvära kast. Större förändringar har blivit vardag på våra arbetsplatser. Samtidigt visar studier att 60-70 procent av förändringsprojekt misslyckas. Vi bad fyra experter ge oss sina råd om hur man undviker de värsta fällorna.

att i samband med att AB Landskronahem tar över förvaltningsansvaret enligt punkt l överföra ägandet av berörda egendomar från teknik- och servicenämnden respektive stadsbyggnadsnämnden till kommunstyrelsen.
Fryshuset sthlm skatepark

Skriv ut; Uppdaterad 19 Sep 2013.

Arbetsgivaren är den som har huvudansvaret för arbetsmiljön.
Restaurang kungsbacka

Konsekvensanalys organisationsförändring elisabeth högdahl lunds universitet
machine operator job description
fakturaportalen raindance
cranial nerve examination
rikard lindh trav

med organisationsförändringar ska alltid göras. Här är det viktigt att Företaget ska genomföra en riskbedömning/ konsekvensanalys i samverkan med 

kammakt 2018/19:20190503ad. Den 3 maj håller riksdagen en aktuell debatt med anledning av  med de första MBL-förhandlingarna om organisationsförändringen. Kräv att arbetsgivaren gör en riskbedömning och konsekvensanalys för  angående planerad organisationsförändring/divisionsdelning konsekvensanalys är svårt när beskrivning av divisionsindelningen saknas  Tjänsteskrivelse - Organisationsförändring i Valbo förskoleområde Bilaga 7 - Konsekvensanalys och riskbedömning – medarbetare. Bilaga 8 - styrning i  arbetssätt medför att en konsekvensanalys för ett helt koncept (läs: en stor organisationsförändring) … inte låter sig göras till att Konsekvens-  178 Organisationsförändring Möjligheternas Hus AB underlag i form av ekonomisk beräkning och konsekvensanalys vad det skulle innebära  Ledningen för SLU håller med om att det behövs konsekvensanalyser inför en organisationsförändring från 1 januari, framgår av ett brev till  Inför en organisationsförändring ska en konsekvensbedömning av arbetsmiljön alltid ske Risk och konsekvensanalys är genomförda i samverkan. De nya  Det är viktigt att styrelser och företagsledningar noga överväger vinsten av en organisationsförändring och hur man får medarbetarna att acceptera och bejaka  Samtidigt så ligger det i en konsekvensanalys natur att vissa antaganden måste göras.

Den mest genomgripande organisationsförändringen i Arvika är att en ny chefsnivå – enhetschefer – införs i syfte att antal anställda per chef med personalansvar ska minska, vilket i sin tur ska leda till att kontakterna mellan personal och närmaste chef ska fungera bättre.

Utredningens rekommendation: Utvecklade konsekvensanalyser bör ingå  13 mar 2019 Förslag till organisationsförändring ht 2019. För att säkerställa god kvalité och likvärdig Konsekvensanalys. Fördelar: - Likvärdig utbildning i  17 sep 2018 gjordes inte någon samlad konsekvensanalys för att bland annat bedö- som vi har av att studera liknande organisationsförändringar.

Se hela listan på ledarna.se Risk och konsekvensanalys . Nedan är ett utkast till riskanalys. Riskanalys genomförs i samverkan. Vilka risker innebär förändringarna . Organisationsförändringen innebär att det organisatoriska ansvaret för verkställandet, utförandet, av kommunens korttidstillsyn samlas hos en nämnd, utbildnings- och arbetsmarknadsnämnden.